Maxime Calay · ·
Dernière mise à jour: 10 nov. 2021 - 13:28 Visible par tous (public)

21 janvier 2022 - 23 janvier 2022 (Toute la journée)

[@Juliette Mouy](https://grandjardin.jardiniersdunous.org/u/juliettemouy/) et [@Maxime Calay](https://grandjardin.jardiniersdunous.org/u/maximecalay/) vous proposent cette formation comme un pas concret vers l'apprentissage de la gouvernance partagée, dans le but de questionner nos postures au sein de nos organisations et d'explorer des pistes tangibles à la coopération dans nos projets respectifs en s'appuyant sur le modèle Z. Un investissement de 20h qui fera une grosse différence sur votre manière de travailler dans votre organisation. Lien d’inscription : [https://admin.instantz.org/formulaires/formInscription.php?id=101](https://admin.instantz.org/formulaires/formInscription.php?id=101) **Objectif général de formation** Notre intervention vise à vous faire expérimenter les tenants et aboutissants de la gouvernance partagée pour que vous puissiez :\ • Alimenter les réflexions sur votre gouvernance et son potentiel d'évolution ;\ • Avoir les compétences de base nécessaires pour rejoindre une organisation qui fonctionne en gouvernance partagée ; • Découvrir les atouts du Modèle Z, qui s'inspire des meilleures pratiques connues à ce jour. **Objectifs pédagogiques** À l'issue de cette formation, vous serez capable de :\ • Co-créer une raison d'être commune pour l'organisation\ • Créer des rôles inspirants et précis pour répartir l'autorité et mener des actions en toute autonomie tout en restant connecté avec le reste de l'organisation\ • Prendre en charge des rôles opérationnels et les faire évoluer en fonction de la réalité duterrain\ • Concevoir des propositions d'ajustement de la structure existante\ • Expliquer la raison d'être et la fonction du rôle facilitation\ • Expérimenter la posture nécessaire pour pratiquer la gouvernance partagée et soutenir la collaboration et la confiance dans une organisation\ • Concevoir le conflit comme inhérent à toute organisation et source d'évolution\ • Expérimenter différents processus de décision, dont le consentement\ • Expliquer la raison d'être et les attendus du lien pilotage et du lien représentation. **Public cible** Cette formation s'adresse à toute personne intéressée par l'auto-organisation, plus particulièrement aux personnes impliquées dans des projets et des organisations, s'intéressant à l'évolution des modèles de gouvernance, souhaitant découvrir des pratiques qui permettent d'améliorer gestion de projet, réunions et prises de décisions dans une dynamique collaborative efficiente, agréable et agile. **Méthodologie** Alternance entre théorie (30%) et pratique (70%) à travers des mises en situation pour expérimenter la posture et les processus. Intégration de l'apprentissage par le jeu. **Contenu** pilotage par la raison d'être - définir collectivement la carte des priorités - faciliter une réunion opérationnelle - adapter le type de prises de décisions - prendre une décision par consentement - les rôles structurels - l'ordre du jour dynamique - distribution de la parole - co-écrire un règlement - s'organiser en cercles et rôles - adapter la structure avec agilité - posture collaborative

Lieu

Rennes | Espace Kokoro - 3, place de l'église, 35440 Feins
Participants
0 oui · 1 peut-être · 0 non